2018年4月3日至4日公司召开2018年工作会议暨员工（会员）代表大会，河南省联通公司资产运营部孙海青总经理、公司原董事长邓海平同志莅临指导，并与公司董事长宋智勇、总经理王兵，副总经理李丽华、朱光军、黄冬青、王险峰，总经理助理李军、陈刚，财务总监高强等经营层领导共同出席了会议在主席台就坐。

会议审议并通过了公司总经理王兵所作的题为《敢担当 能干事 创效益 增利润——奋力完成2018年度各项目标》的2018年度总经理工作报告、工会主席李军所作的题为《坚定信心 振奋精神 迎难而上 真抓实干》的第三届工会委员会2018年工作报告和第三届工会经费审查委员会主任殷亚丽上报的《第三届工会委员会2017年度经费审查报告》。同时，会议听取了参会代表们提出的一些具有建设性的意见，责成公司经营层和第三届工会委员会在工作中予以贯彻实施。

会议对公司2017年工作成绩进行了全面的总结，对工作中存在问题及不足进行了客观透彻的剖析，对公司当前面临的形势进行了实事求是的分析，并对公司2018年度经营思路与工作安排进行了统一部署。会议确定的公司2018年工作的指导思想为：全面贯彻党的十九大会议精神及习近平新时代中国特色社会主义思想，深入开展“两学一做”学习教育；继续以“落实”为年度主题，围绕“提升核心竞争力”一个中心，坚持“大平台，小团队”业务拓展模式，重点倡导“市场拓展能力与项目效益并重”的经营理念，主推利润考核体系，逐步形成“上下齐动，将一线团队作为市场经营主体，充分调动各团队的资源与优势，在稳固好现有市场根据地的前提下，全力拓展新市场，提升经营效益”的发展模式。

会议的召开对于公司进一步统一思想、坚定信心、乘势而上，全力做好2018年的各项工作，加快推动企业发展，争创“百年名企”具有重要而深远的意义。